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上周剛處理完一單比利時(shí)修道院啤酒的滯港危機(jī)——貨值30萬美元的限量版啤酒,因?yàn)榫凭葮?biāo)注偏差0.2%被海關(guān)暫扣。這讓我想起從業(yè)初期交過的學(xué)費(fèi):某次運(yùn)輸溫度失控導(dǎo)致整柜啤酒脹罐,賠掉三個(gè)月利潤。進(jìn)口啤酒代理看似浪漫,實(shí)則暗藏玄機(jī)。
最近幫客戶核算某捷克啤酒的落地成本,發(fā)現(xiàn)隱性支出高達(dá)17%:
某進(jìn)口商曾因忽略歐盟最新酒瓶回收法案,每箱增加1.2歐元環(huán)保稅,直接吞噬3%利潤率。
去年操作的美國精釀品牌入華項(xiàng)目,通過三項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)45天清關(guān):
這個(gè)案例印證了:進(jìn)口啤酒代理已進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營時(shí)代,單純拼渠道的時(shí)代終結(jié)了。
每次聞到剛開柜的啤酒花香,還是會(huì)想起二十年前那個(gè)手忙腳亂的自己?,F(xiàn)在看著年輕同行們拿著智能報(bào)關(guān)系統(tǒng),既羨慕又感慨。技術(shù)再進(jìn)步,有些東西永遠(yuǎn)不會(huì)變:對(duì)品質(zhì)的較真,對(duì)規(guī)則的敬畏,還有那份在海關(guān)大廳熬夜等放行的執(zhí)著。進(jìn)口啤酒代理這條路,終究是泡沫散去見真章。
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