大家可能聽說過一些外貿客戶開發(fā)軟件可以挖掘到海關數(shù)據(jù)中的買家決策人信息。那么,這是真的嗎?答案是——完全沒問題。通過靠譜的海關數(shù)據(jù)和優(yōu)秀的郵箱挖掘軟件,確實可以非常精準地找到這些決策人的聯(lián)系信息。但事情并沒有這么簡單。
首先,我們要意識到一個事實:你能找到這些信息,別人也能找到。在現(xiàn)代的外貿環(huán)境中,所有人都在使用類似的工具挖掘客戶的信息,所以僅僅依靠挖掘出的數(shù)據(jù)來開發(fā)客戶,競爭是非常激烈的。
更重要的是,這些買家大多已經有了穩(wěn)定的供應商,并且對現(xiàn)有合作關系非常熟悉和信任。想象一下,你是一位采購經理,每天收到無數(shù)個陌生的開發(fā)郵件,如何判斷這些郵件中的供應商是否靠譜?就算郵件內容寫得非常專業(yè),客戶依然可能懷疑你的身份和信譽。對于他們來說,打破現(xiàn)有的穩(wěn)定供應鏈是要承擔一定風險的,尤其是面對陌生供應商時,這個風險更是難以估量。
通過郵件開發(fā)的客戶,通常會把你當作一個“備胎”。這意味著他們可能會要一些樣品和報價,但如果發(fā)現(xiàn)你的產品和服務并沒有什么特別優(yōu)勢,那你可能很快就會被遺忘在他們的備選列表中。在現(xiàn)實的商業(yè)世界中,客戶的采購行為往往受多種因素的驅動,不僅是價格,還有質量的穩(wěn)定性、交貨的及時性、長期的合作關系等。想讓客戶拋棄現(xiàn)有的供應商,選擇和你合作,必須要給客戶一個充分的理由:你能提供比現(xiàn)有供應商更優(yōu)質的服務或更有吸引力的價格,否則客戶根本沒有動力去冒這個風險。
所以,外貿開發(fā)客戶絕對不能只靠線上工具,還要走線下的途徑。例如:
我們必須明白,客戶也是非常現(xiàn)實的。采購經理的工作量是自己的,錢是老板的。如果老板沒有強烈要求降低成本,他們一般不會主動去更換供應商,尤其是在現(xiàn)有供應鏈表現(xiàn)穩(wěn)定的情況下。換句話說,如果現(xiàn)有的供應商并沒有出什么問題,那他們大概率會保持現(xiàn)狀,而不是“吃飽了沒事干”去更換供應商。這時候,你最多也就是一個備胎,甚至是“備胎中的備胎”——只有在現(xiàn)有供應商出現(xiàn)問題,或者老板突然決定大力壓縮成本時,才有可能輪到你。
所以,外貿客戶開發(fā)不能只靠數(shù)據(jù)和工具,線下的信任建立、面對面的溝通和專業(yè)的產品展示同樣不可或缺。通過線下的努力讓客戶真正認識你、信任你,才能最終轉化為長期穩(wěn)定的合作。要想從競爭中脫穎而出,不能只做一個備胎,而是要通過專業(yè)、誠信、優(yōu)質的服務,讓客戶看到你獨特的價值,從而把你變成首選供應商。
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